今回は、プロジェクトについて考えていきたいと思います。
目次
プロジェクトとはなにか？
PMI（プロジェクトマネジメント協会）が制定するPMOBOKの定義によると、
「プロジェクトとは、独自のプロダクト、サービス、所産を
創造するために実施する有期性のある業務」
とされています。
”創造”という表現からもわかるとおり、
毎日の決まった業務（ルーティンワーク）ではなく、
新しいこと生み出していくための業務をプロジェクトと呼んでいます。
何故予定通り進まないか？
上記の定義にもあるとおり、
プロジェクトとは、”有期性”という表現のとおり、期限があります。
そのため、ほとんどの場合で、プロジェクト開始時に、
スケジュールを立てます。
しかしながら、スケジュールの通り、プロジェクトが進み、完了することはほとんどないかと思います。
プロジェクトがスケジュール通り進まない理由はなんでしょうか？
- 当初立てたで作業以外の作業発生
- ステークホルダー（関係者）の増加
- 政治、経済等の外部環境の変化
- メンバーの離脱
- メンバーのスキル不足
※筆者が実際に体験したり、聞いたことを記載
多くのビジネスマンは、プロジェクトに所属しているかと思います。
プロジェクトは予定通りに進まないことを認識し、
スケジュールの見直し、メンバー確保をしながら、
プロジェクト完了に向けて進めていきたいものです。